隨著共享思想的增加，在傳統(tǒng)模式下，液晶拼接屏的銷售利潤來源還主要以賣產(chǎn)品為主，產(chǎn)品利潤比較單一，現(xiàn)在也誕生了一種新的商業(yè)模式，而作為顯示設備的液晶拼接屏在這種背景下有沒有可能也開拓一下思路呢？
說到共享產(chǎn)品，我們所能接觸到的無非都是一些低成本、高技術運營的產(chǎn)品，而對于像液晶拼接屏這種大型的工業(yè)級設備所參與的甚少，像之前的LED顯示屏就曾經(jīng)參與進來最終由于制度不合理、收益周期和運營模式不成熟等一系列因素導致退出。
而液晶拼接屏同樣作為一種工業(yè)級的顯示設備，其造價成本較高，幾塊大屏的成本動輒就幾萬甚至是十幾萬元，而又屬于易碎品，在運輸及使用時要格外小心，最怕磕碰及接觸硬物，加上其安裝時效時間較長，通常一個項目的安裝都要一兩天，所以綜合的運營成本非常高，如果想在共享模式下運營，則對于用戶來說，不僅要承擔很高的使用成本還要承擔高風險，而對于液晶拼接屏廠家來說，一個項目的運輸、安裝調(diào)試等都需要很多的精力的時間，加上設備成本太大，收益周期太長等問題，所以目前很少有廠家愿意拿出精力來運營這一市場。
從另一種類似的模式來看，液晶拼接屏租賃倒是存在于整個拼接領域，相對共享使用來說，租賃模式下拼接廠家對設備的控制力更高，租賃的周期更短，基本上在三天左右，所以廠家可以派專門的技術人員進行上門安裝并全程跟蹤，相對風險要少了不少，加上租賃方一般都是同城用戶，所以液晶拼接屏租賃倒是盛行于整個行業(yè)。
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